russos: (Default)
[personal profile] russos
На моей памяти это будет вторая реинкарнация автоматов по продаже билетов метро. На этот раз она получилась двойная. Метрополитен в качестве опытной эксплуатации смонтировал 14 аппаратов по продаже билетов. Помимо этого в опытную эксплуатацию около метро ВДНХ введен аппарат MultiPay, который обслуживает «Московская инвестиционная корпорация при Правительстве Москвы». Сама компания, конечно же, обслуживает много терминалов, стоящих на улице, в ДЕЗах и подъездах домов. Теперь они будут устанавливаться в вестибюлях и переходах метро, а так же на железной дороге.

Несколько дней назад я побывал в офисе МИКа, где мне показали прототип аппарата, рассказали и показали его устройство. А так же я узнал много интересного про терминальный бизнес в нашей любимой стране.

Вообще основная проблема предыдущих аппаратов, которые стояли в метро, заключалась в том, что они не работали. Да, деньги осваивались, устройства монтировались и на этом все прекращалось. С течением времени техника выходила из строя (о-па, а её ещё и обслуживать надо!) и как-то эта затея в итоге заглохла. Да и потом не привык у нас народ пользоваться тогда такими автоматами, так что картина, когда стоит длиннющая очередь в кассу, когда рядом есть работающий аппарат была не редкостью. Как мне помнится, никакой рекламной компании, о самой возможности покупки билетов в аппаратах тогда, как и сейчас, к сожалению, не было произведено.

Какая будет судьба у этих аппаратов, мне неизвестно, но хочется надеятся, что ими будут по крайней мере пользоваться.

Кстати, свои замечания и пожелания по этим автоматам вы можете написать в комментариях, разработчики постараются их учесть.

(c) Russos, 2010

12 фотографий, общий вес 1,5 мегабайт


1. Опытный аппарат, который стоит в офисе. Так как это испытательная станция, то в нем есть другие блоки, как считыватель штрих кода и приемник для банковских карт. К сожалению, как мне рассказали разработчики, они не прочь, чтобы платили кредитками, но банки обычно хотят много процентов и это становится в итоге не выгодно.
(c) Russos, 2010

2. Слева установлен механизм для печати РЖД билетов. Справа чековый принтер. С апреля налоговая вводит новые правила и все чековые принтера во всех автоматах должны быть фискальными. Видимо чухнулись, что куча денег проходит мимо них.
(c) Russos, 2010

3. Кстати в декабре 14 аппаратов в день продавали в среднем около 400 билетов на РЖД, а всего было продано 11255 билетов.
(c) Russos, 2010

4. В диспенсер влезает 150 билетов. На начальном этапе это будет базовая емкость. В дальнейшем, в зависимости от спроса, она может быть увеличена.
(c) Russos, 2010

5. Следующие фотографии мне предоставили разработчики. Это тот самый аппарат, который стоит около ВДНХ. Опять же на первоначальном этапе можно купить билет только на одну поездку. В дальнейшем предполагается, что в аппарате будут находится пустые болванки, и намагничивание билетов будет происходить при их выдаче.
(c) Russos, 2010

6. Заряженные билеты в деспенсер.
(c) Russos, 2010

7. Опытный аппарат стоит на улице рядом с вестибюлем. В дальнейшем их планируется ставить именно в вестибюлях. Хочется верить, что для вестибюльная версия будет выглядит поаккуратнее.
(c) Russos, 2010

8. Ну и скриншоты. Это морда интерфейса на продажу одного билета.


9. Сдачу можно положить на сотовый. Но когда мне показывали статистику, то там видно, что многие забивают на 4 рубля и они остаются в системе. По закону они висят 3 года и только после этого переходят к оператору.


10. А это морда интерфейса, который будет стоять в метро. Здесь уже можно будет выбрать количество поездок или продлить карту.


11. В качестве бонуса скриншот системы с продажи РЖД билетов.


12. Интерфейс, мда.


© Russos, 2010

Date: 16 Mar 2010 19:38 (UTC)
From: [identity profile] rzhevski.livejournal.com
Касательно приема банковских карт.

Карточный бизнес устроен таким образом, что при осуществлении операции покупки банк-эквайрер (банк, обслуживающий точку продаж) платит комиссию банку-эмитенту (выпустившему карту). Данная комиссия - наравне с платой за годовое обслуживание и процентами по кредиту - основной источник дохода банка от пластика. Ставка комиссии отличается в зависимости от типа карты (дебетовая/кредитная, обычная/премиальная и ещё ряда условий).

Для того, чтобы заплатить эту комиссию, в договоре банка-эквайрера с торговой точкой фигурирует торговая уступка. Т.е. торговец обязуется продавать товар за 100 рублей как за живые деньги, так и по карте, но при этом во втором случае он получит возмещение не 100 рублей, а 98 (в зависимости от того процента, который фигурирует в договоре, сейчас в среднем от 1,3 до 2,5 - зависит от типа предприятия торговца, условий договора и т.п.) Считается, что торговцу это выгодно, т.к. отсутствуют расходы на пересчет и инкассацию (на практике правда в России средние ставки по инкассации ниже торговой уступки).

Из полученных денег банк выплачивает комиссию (интерчендж) банку-эмитенту, платит процессинговые комиссии обслуживающему процессинговому центру и платёжной системе, логотип которой стоит на карте, а также выполняет работы по установке и поддержке терминалов и каналов связи. Остаток - прибыль банка.

Думаю, что если Московский метрополитен согласится на потерю примерно 2% от оборота, его с удовольствием возьмет на обслуживание любой банк :)

Date: 16 Mar 2010 19:56 (UTC)
From: [identity profile] puhi4.livejournal.com
Ваше предложение актуально для тех аппаратов, которые ставит сам метрополитен. В данном же случае эти 2% лягут на наши плечи. А доходы платежных терминалов на нынешнем рынке, к сожалению, не так велики, чтобы от них забирать еще 2%. Поэтому если такой продукт будет реализован, то 2% лягут на плечи потребителей. Сейчас я знаю только одних терминальщиков, которые используют банковские карты - это терминалы банка МКБ. Таким образом, они, будучи банком, в разы сокращают затраты

Date: 16 Mar 2010 20:18 (UTC)
From: [identity profile] rzhevski.livejournal.com
Да, я хорошо представляю этот бизнес, т.к. реализовывал проекты по приему платежей в банкоматах. Брать дополнительную комиссию с держателя по подобным операциям запрещают правила платежных систем (если мне не изменяет память, надо покурить мануалы - давно не листал). Я понял вашу схему работы с метро. Честно говоря изначально у меня было впечатление, что торгуют непосредственно они, а вы для них выступаете только техническим провайдером, поставляющим и обслуживающим терминалы. С другой стороны тогда мне непонятно, как вы будете персонализировать карты на много поездок - у вас будут свои ключи для эмиссии?

Date: 17 Mar 2010 16:30 (UTC)
From: [identity profile] puhi4.livejournal.com
да. примерно также реализовано с РЖД. у нас свои ключи для кодировки штрих-кода. Как раз из-за того, что новые нам по каким-то техническим причинам предоставить не могут, временно не производится продажа билетов на электрички

Profile

russos: (Default)
russos

January 2025

S M T W T F S
    1234
567891011
12131415161718
19202122232425
262728293031 

Style Credit

Expand Cut Tags

No cut tags
Page generated 2 Aug 2025 15:48
Powered by Dreamwidth Studios